Sobre os nosos artigos de incentivos de bonificación

Na mañá do 14 de xaneiro, o tempo aínda era frío e KOYO Elevator celebrou un evento conmovedor como estaba previsto.A cerimonia de distribución de bonos de vendas do ascensor Tongyou foi quente na sala de adestramento.

Aos ollos dos empregados, a remuneración non é só a súa propia renda laboral, senón que, ata certo punto, representa o propio valor do empregado, o recoñecemento da empresa do traballo do empregado e mesmo a capacidade persoal e as perspectivas de desenvolvemento do empregado.Polo tanto, un salario competitivo pode dar aos empregados un sentimento de pertenza.Ao mesmo tempo, os beneficios dos empregados tamén son moi importantes.Os beneficios para os empregados farán que os empregados sintan a calor da empresa.Polo tanto, é necesario proporcionar compensacións e beneficios competitivos.

A compensación xeralmente inclúe a compensación básica, a compensación variable, incentivos a curto prazo, plans de capital, etc. Entre eles, a compensación básica e a compensación variable son a parte central da compensación integral.O salario base adoita determinarse segundo o posto ou a capacidade.Por exemplo, a maioría dos postos de vendas na empresa baséanse no salario básico máis o salario variable, é dicir, a comisión.Non obstante, a compensación base por si soa non crea suficiente vantaxe competitiva para maximizar o potencial dos empregados, polo que necesitamos reforzar o papel da compensación variable.A compensación variable inclúe bonificacións, bonificacións a curto prazo, incentivos a longo prazo e moito máis.